Dear 安安，
我推薦妳讀《了凡四訓》，還有一個原因----可以用來經營公司。
日本的經營之神---稻盛和夫，就是落實《了凡四訓》，才令他的企業始終保持不敗之地。
稻盛和夫27歲創辦「京都陶瓷株式會社」，52歲創辦「第二電電」（KDDI，日本第二大通訊公司），這兩家公司都是世界500強！
重點，五十多年來，他的公司年年賺錢，沒有一年虧損，甚至金融風暴、什麼危機，也對他不影響。
甚至，日本航空面臨破產時，日本首相多次請高齡78歲的稻盛和夫出山相助，後來他老人家也以不支薪身分，義務擔任董事長。
結果，才三年，日本航空就轉虧為盈，稻盛和夫經營之神的頭銜，果然名不虛傳。
*****
所以，人們就好奇，稻盛和夫的成功秘訣到底是什麼？
他說，在他創辦「京都陶瓷株式會社」後，就開始思考如何經營公司，因為他雖有技術，但對經營企業一竅不通。結果，他無意間，看到一本《陰騭錄》（《了凡四訓》的別名）。
他從書中了解，一個人的命運，不是被算定的，而是可以改變的。你想的、做的，都是善事，自然得到好報。
所以，他決定改變經營方式，從原本只利益個人、公司的角度，轉為利益他人。
也就是，以「利他行善」、「時時感謝」、「真誠良心」的信念來經營公司。
一個公司為什麼不賺錢，甚至虧損？為什麼員工老是跳槽？
原因，不是出在員工身上，最大原因就是老闆身上。
大部份的老闆，都是公司為利益優先，公司有賺錢最要緊。但稻盛和夫認為，員工最重要。
老闆僱用一個員工，就必須有照顧他生活的責任，甚至不止物質方面（薪水福利），更包括心靈方面（能讓員工安心、放心為公司打拚）的幸福。
換言之，真心相待員工，員工自然懂得反饋，因為沒有這些員工幫你打天下，公司又哪來的今天？所以，公司賺錢的利益，第一個絕對給員工。
簡單講，就是福利好。
第二個利益是顧客。
用心開發真正實用、不摻水、貨真價實的商品，顧客覺得你的產品真的好、有良心，自然會再回購。重要的是，售後服務一級棒，不會因為賺到你的錢，就把你踼在一邊不理。
簡單講，商品品質好、售後服務好。
最後，公司的利益，擺在最後！
換句話說，就算這個產品、材料成本很高，但若真正對顧客、對人類、對改善社會、對地球環境有幫助，那寧可少賺一點，也要推出這個產品，因為這是真正幫助社會、幫助人類的好產品，而不是只顧公司的利益。
這就是一個「完全利他」的公司、菩薩心腸的公司。這種公司會成功，可以想見。
所以，利益他人，方能成就公司、成就自己。
還有一個重點，他不賺不義之財。
稻盛和夫說，曾有銀行老闆，勸他把銀行的錢拿去搞房地產，錢賺得更快。但他說，這是不義之財，是會有禍害的。所以，不是他以勞力賺來的錢，他都不會去貪。
後來發生泡沫經濟，很多企業倒閉了，但他完好無缺。就因為他不把公司存在銀行的錢拿去亂搞，只憑良心做事，不是努力得來的，絕對不要。
*****
稻盛和夫也說，人生在世，一定會有不順遂之時，但絕不能讓自己陷入悲觀失望的境地，也絕對不能輕易屈服，要有不服輸的堅強意志，來努力克服困境。
孟子：「天將降大任於是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。」
老天爺今天讓你遭遇了這場苦難，一定是要提醒你什麼，所以才用災難來考驗你，所以，面對困境，反而要以感謝之心去面對、去解決。
沒有留言:
張貼留言